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López, G. Aragón, A. y Correa, M. (2019). Empresa virtual PYME más que colaboración Editorial Universidad Autónoma de Occidente. https://doi.org/10.52811/9789586190008
López, Gloria Mercedes. Aragón, Alexander y Correa, Maritza. Empresa virtual PYME más que colaboración Editorial Universidad Autónoma de Occidente, 2019. https://doi.org/10.52811/9789586190008
G. López, A. Aragón, M. Correa, Empresa virtual PYME más que colaboración, Editorial Universidad Autónoma de Occidente, 2019. [En línea]. Disponible en: https://doi.org/10.52811/9789586190008
López, Gloria Mercedes. Aragón, Alexander y Correa, Maritza. López, G., et al. Empresa virtual PYME más que colaboración. Editorial Universidad Autónoma de Occidente, 2019. Tapa blanda o Bolsillo https://doi.org/10.52811/9789586190008
López G Aragón A y Correa M Empresa virtual PYME más que colaboración. Editorial Universidad Autónoma de Occidente; 2019. Disponible en: https://doi.org/10.52811/9789586190008
El desarrollo empresarial pyme se configura como una apuesta efectiva para el avance competitivo regional; desde la articulación empresa-universidad se oferta una forma diferente de acercarse al mercado y a los proveedores abaratando costos, compartiendo riesgos y garantizando la respuesta al consumidor final al mejor costo posible, como una ilusión que actualmente se convierte en una interesante oportunidad de gestión entre empresas mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC). Esta publicación presenta una propuesta que apoya la Integración Empresarial pyme a través de procesos de negocio basados en la Empresa Virtual, en la consolidación de redes de conocimiento capaces de funcionar como un solo ente organizado con el propósito de articular socios, con productos y servicios complementarios y/o sustitutos, que respondan a las exigencias del mercado y específicamente a clientes puntuales, sin sobrecostos por ausencia de capacidad financiera u operativa.
El desarrollo empresarial pyme se configura como una apuesta efectiva para el avance competitivo regional; desde la articulación empresa-universidad se oferta una forma diferente de acercarse al mercado y a los proveedores abaratando costos, compartiendo riesgos y garantizando la respuesta al consumidor final al mejor costo posible, como una ilusión que actualmente se convierte en una interesante oportunidad de gestión entre empresas mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC).
Esta publicación presenta una propuesta que apoya la Integración Empresarial pyme a través de procesos de negocio basados en la Empresa Virtual, en la consolidación de redes de conocimiento capaces de funcionar como un solo ente organizado con el propósito de articular socios, con productos y servicios complementarios y/o sustitutos, que respondan a las exigencias del mercado y específicamente a clientes puntuales, sin sobrecostos por ausencia de capacidad financiera u operativa.
Contenido Presentación Introducción CAPíTULO 1. De colaboración a Empresa VirtualPor Gloria M. López O. y Maritza Correa V. 1.1. Origen y definición del término empresa virtual 1.2. Modelos de negocio colaborativos virtuales: elementos de articulación 1.3. Virtualidad en Colombia 1.4. Síntesis Referencias CAPíTULO 2. Procesos y empresa virtualPor Gloria M. López O. 2.1. Procesos en las pyme 2.2. EV en Santiago de Cali - realidades y restricciones 2.3. Resultados 2.4 Síntesis Referencias CAPÍTULO 3. Cómo generar procesos de negocios virtualesPor Gloria M. López o. y Maritza Correa V. 3.1 Metodología de interacción pyme 32. COSMOS EV 3.3 Red colaborativa de Ecolead para pyme 3.4. AROI N - Arquitectura de Referencia de Integración 3.5 Propuesta CRECOPME 3.6. Elementos de configuración metodológica para la EV 3.7 Propuesta metodológica (Mil-V) 3.8 Síntesis Referencias
